Struktur som skaper fremdrift.
Prosjektlederutdannet ved Høgskolen i Vestfold og med mer enn 13 års praktisk erfaring fra et stort antall prosjekter. Fina bidrar når en idé, beslutning eller ambisjon skal omsettes til struktur, fremdrift og faktisk gjennomføring.
Gjennom mer enn 13 år har Finas eier vært involvert i et betydelig antall prosjekter innen virksomhetsutvikling, eiendom, organisasjon, digitale løsninger og nye konsepter.
Erfaringen dekker hele løpet – fra tidlig idé- og vurderingsfase til organisering, beslutninger, koordinering, problemløsning og praktisk gjennomføring.
Kombinasjonen av formell prosjektlederkompetanse og lang operativ erfaring gjør det mulig å se både helheten og de konkrete aktivitetene som må gjennomføres for å komme i mål.
Retning
Avklare mål, prioriteringer og hvilke beslutninger som faktisk må tas.
Struktur
Gjøre komplekse oppgaver håndterbare gjennom tydelig ansvar, milepæler og prioriteringer.
Fremdrift
Følge opp aktiviteter og beslutninger slik at prosjektet faktisk beveger seg.
Resultat
Holde oppmerksomheten på målet og bringe prosjektet fra plan til gjennomføring.
Fra plan til handling.
God prosjektledelse handler ikke om mest mulig administrasjon. Det handler om å etablere den strukturen som gir kontroll, gode beslutninger og kontinuerlig fremdrift.
Avklare mål, premisser, interessenter, risiko og kritiske avhengigheter.
Skille det avgjørende fra det som kan vente.
Etablere ansvar, leveranser og milepæler.
Følge opp fremdrift, løse hindringer og holde prosjektet i bevegelse.
Nye initiativer
Når en idé eller beslutning skal bli til et konkret prosjekt med ansvar, struktur og fremdrift.
Prosjekter som stopper opp
Når mye skjer, men prioriteringene er uklare og fremdriften ikke er god nok.
Komplekse prosesser
Når mennesker, økonomi, beslutninger og flere fagområder skal fungere sammen.