Eierdrevet • Langsiktig • Selektivt
Fina Holding AS er et privateid og eierdrevet holdingselskap med egne eierinteresser, investeringer og utviklingsprosjekter. Vi engasjerer oss der vi ser langsiktig potensial og hvor eierskap, kompetanse og gjennomføringsevne kan bidra til å utvikle verdier over tid.
Fina Holding er bygget rundt et aktivt forhold til eierskap, utvikling og gjennomføring. Selskapet forvalter egne eierinteresser og vurderer løpende nye muligheter innen områder hvor vi har erfaring, interesse eller et særlig godt utgangspunkt.
Engasjementene kan være svært forskjellige. Det kan være eierskap i selskaper, eiendom, digitale konsepter, utviklingsprosjekter eller samfunnsrettede initiativer.
Fellesnevneren er at Fina ønsker å være mer enn en passiv eier når det finnes en tydelig rolle å fylle. Kompetanse innen prosjektledelse, endringsledelse, styrearbeid, forretningsutvikling og digital utvikling brukes derfor også aktivt i egne og utvalgte engasjementer.
Pål Didriksen
Fina Holding er eierdrevet, og mye av selskapets kompetanse bygger på erfaringen til Pål Didriksen. Bakgrunnen spenner fra bank og finans – blant annet Kreditkassen (nå Nordea), SE Banken og senere fondsbransjen gjennom SKAGEN – til eget eierskap, investeringer, eiendom, styrearbeid og utvikling av virksomheter og prosjekter.
Erfaringen kombinerer finansielle og kommersielle vurderinger med mange års praktisk arbeid som eier, utvikler og aktiv deltaker i selskaper og prosjekter. Tyngdepunktet ligger på å forstå muligheter, ta beslutninger og få dem gjennomført.
Idrett, og særlig fotball, har også vært en viktig interesse og arena for styre- og lederverv gjennom mange år. Det har gitt verdifulle perspektiver på organisasjon, økonomi, mennesker, prestasjon og langsiktig utvikling – uten at idretten er hovedfokuset i Fina.
Eier
Fina eier og forvalter egne selskaper, investeringer og andre langsiktige interesser.
Medeier
I riktige situasjoner kan Fina gå inn sammen med andre eiere og bidra til videre utvikling.
Utvikler
Ideer, selskaper og prosjekter kan utvikles fra tidlig mulighet til strukturert og fungerende virksomhet.
Aktiv ressurs
Kompetanse og erfaring kan også brukes operativt og strategisk i et begrenset antall utvalgte sammenhenger.
Velge med omhu.
Fina skal ikke være involvert i alt. Vi prioriterer situasjoner hvor vi ser reelt potensial, har tro på menneskene og forstår hvilken rolle vi selv kan spille i den videre utviklingen.
Se virksomheten, prosjektet eller muligheten i en større sammenheng.
Veie potensial, mennesker, økonomi, risiko og gjennomførbarhet mot hverandre.
Ta en tydelig rolle når Fina har noe relevant å tilføre.
Arbeide langsiktig med beslutninger, forbedringer og gjennomføring.
Fina er involvert i flere virksomheter, prosjekter og investeringer enn det som presenteres offentlig. Eksemplene nedenfor er derfor et utvalg som viser bredden i selskapets engasjementer – ikke en komplett portefølje.
Mio
Et digitalt utviklingsløp med særlig vekt på tilgjengelighet, mobil bruk og løsninger som kan gi praktisk og sosial verdi i hverdagen.
Stiftelsen Samfunnsarena
Et samfunnsrettet engasjement hvor utvikling, struktur og gjennomføring brukes i en sammenheng som også handler om verdier utover det økonomiske.
Eiendom
Fina har interesser innen eiendom og arbeider med eierskap, vurderinger, utviklingsmuligheter og transaksjoner knyttet til egne og utvalgte prosjekter.
Konsepter og prosjekter
Nye forretningsmodeller, digitale løsninger og andre prosjekter vurderes og utvikles selektivt når Fina ser et tydelig potensial.
En holdingselskapsside trenger ikke fortelle alt. Fina har ingen ambisjon om å publisere en fullstendig oversikt over alle eierskap, investeringer eller prosjekter. Nettsiden skal først og fremst gi et riktig bilde av hvordan selskapet tenker, arbeider og hvilke typer engasjementer som kjennetegner Fina.